Presentamos El Éxito en Remoto, nuestro nuevo Programa de Cursos on-line y en tiempo real pensado para equipar a los profesionales con las habilidades de liderazgo y comunicación clave para triunfar en este nuevo entorno empresarial.
Diseñado por nuestro equipo de expertos con más de 15 años de experiencia trabajando en remoto, este nuevo formato garantiza un aprendizaje interactivo y efectivo, gracias a nuestra plataforma avanzada de video-conferencia. ¡Learn by doing…ahora más cerca que nunca!
Los programas de El Éxito en Remoto ofrecen:
- Un enfoque práctico, dinámico y eficaz
- Grupos reducidos y atención personalizada
- Formato abierto e in-company
- Disponibilidad en español e inglés
Precio por persona en formato abierto-
Taller estándar (3,5h): € 149 + IVA
Innovación: Diseñando el futuro (3.5h x 2): € 280 + IVA
Liderando con AGILEdad (1.5h x 4): € 250 + IVA
Contacta con nosotros para información sobre el formato in-company.
Próximos programas
28 de septiembre (10.00-13.30h) The 5 Secrets of Great Online Communication
With most professionals working from home, meetings and presentations now largely take place online. But techniques that work well in face-to-face contexts do not always work so well online. This workshop helps participants adapt and sharpen their communication skills for our new online world.
Participants will learn:
– Mind the GAP: Understanding the barriers of online communication
– Set the Scene: Lighting, sound and backgrounds!
– Communicating Effectively: Convincing body language, confident voice and the KISS model
– Managing Interactions: How to involve and engage your interlocutors. Tips and tools
– When things go wrong: Troubleshooting, tech tips and plan Bs
Language: English
Trainer: Michelle Davies
30 de septiembre (10.00-13.30h) Mindfulness: Desarrolla tu Resiliencia
El ritmo y las exigencias del entorno laboral actual pueden llevarnos a perder energía, concentración y motivación. Este taller práctico ayudará a los participantes a mejorar su resiliencia a través del poder profundo de Mindfulness. Aportará herramientas efectivas para calmar la mente, ser más conscientes y mejorar la concentración y efectividad.
Los participantes aprenderán:
– Los beneficios neurofisiológicos del Mindfulness
– El proceso del estrés: el efecto en nuestro cuerpo y técnicas para reducirlo
– Situaciones en las que aplicar el Mindfulness en el entorno laboral
– Ejercicios sencillos: La práctica de los cuatro pasos
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
6 de octubre (10.00-13.30h) Liderar Equipos Híbridos NUEVO
Si liderar un equipo ya es un reto por sí, liderar con éxito un equipo híbrido requiere unas capacidades de comunicación y liderazgo excepcionales. Para formar un equipo de alto rendimiento, todos sus miembros deben tener muy claro los objetivos y roles y sentirse informados e integrados en cada fase del proyecto. Este taller interactivo te aportará pautas prácticas y probadas para liderar a equipos híbridos unidos, motivados y altamente productivos.
Los participantes aprenderán:
– El modelo 4C
– Las pautas a seguir para ser un líder empático
– Las reglas de oro de la comunicación virtual
– El principio Remote First
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
14 de octubre (10.00-13.30h) Domina tu tiempo: Productividad y Equilibrio Personal
La situación actual nos exige hacer verdaderos malabarismos con nuestro tiempo para compaginar nuestras obligaciones laborales y familiares. Este taller interactivo enseña cómo sacar el máximo provecho de su tiempo y energía, a través de herramientas clave de la gestión del tiempo, automotivación y asertividad.
Los participantes aprenderán a:
– Contestar las tres preguntas clave de la productividad personal
– Identificar sus principales ladrones del tiempo
– Poner límites y delegar a los demás
– Establecer un plan de acción personal
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
18, 20, 25, 27 de octubre (10.00-11.30h) Liderando con AGILEdad NUEVO
No es una época de cambios, es un cambio de época. En este nuevo mundo tan imprevisible y digitalizado, los líderes tendrán que aprender otra forma de liderar. Este curso (compuesto por cuatro talleres de 90 minutos) prepara a los líderes de hoy y mañana a afrontar los retos actuales de dirigir, colaborar e inspirar a sus equipos de forma AGILE.
Los participantes aprenderán:
- Fundamentos de la cultura AGILE
- Trabajar su propio liderazgo AGILE
- Cómo integrar las ceremonias AGILE en la forma de trabajar como equipo
- Implementar la metodología de los OKRs (objetivos y resultados clave)
- Construir y desarrollar equipos de alto rendimiento con mentalidad AGILE
Idioma: español
Formador: Israel Carrasco
Israel es coach ejecutivo y formador experto en liderazgo AGILE, comunicación interpersonal y desarrollo personal. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector retail, trabajando en importantes marcas como IKEA, Imaginarium y OVS y ocupando puestos directivos en RRHH y Operaciones tanto en España como en la región del sur de Europa. Israel colabora como experto en liderazgo y RRHH en varios programas de Máster de RRHH y MBA. Es licenciado en Ciencias Físicas, Universidad Complutense de Madrid, y posee un Master Executive RRHH, Centro de estudios Garrigues.
19 de octubre (10.00-13.30h) Innovación: Diseñando el futuro I
Las empresas tendrán que adaptarse rápidamente al nuevo mundo después del COVID-19. A pesar de la incertidumbre, el entorno actual puede actuar como un catalizador para mejorar prácticas empresariales e impulsar productos y servicios nuevos. Este curso (compuesto por dos talleres) aporta ideas para ayudar a las organizaciones a prepararse para el futuro fomentando la creatividad y generando una cultura innovadora.
Los participantes aprenderán:
– Las actitudes clave y pautas para estimular la creatividad
– La estrategia disruptiva de Walt Disney para generar perspectivas nuevas
– La técnica SCAMPER para innovar a partir de un producto existente
– Las mejores prácticas para promover una cultura innovadora
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
26 de octubre (10.00-13.30h) Feedback: El Desayuno de los Campeones
Saber proporcionar feedback constructivo forma una parte crucial de liderar. Este taller aporta herramientas prácticas para identificar objetivos y pautas para evaluar el desempeño de forma motivadora en entornos virtuales.
Los participantes aprenderán a:
– Utilizar el Modelo STARR para dar un feedback altamente efectivo
– Encontrar el equilibrio perfecto entre el feedback positivo y negativo
– Recibir el feedback de los demás sin ponerse a la defensiva
– Establecer un plan de acción personal
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
28 de octubre (10.00-13.30h) Innovación: Diseñando el futuro II
Las empresas tendrán que adaptarse rápidamente al nuevo mundo después del COVID-19. A pesar de la incertidumbre, el entorno actual puede actuar como un catalizador para mejorar prácticas empresariales e impulsar productos y servicios nuevos. Este curso (compuesto por dos talleres) aporta ideas para ayudar a las organizaciones a prepararse para el futuro fomentando la creatividad y generando una cultura innovadora.
Los participantes aprenderán:
– Las actitudes clave y pautas para estimular la creatividad
– La estrategia disruptiva de Walt Disney para generar perspectivas nuevas
– La técnica SCAMPER para innovar a partir de un producto existente
– Las mejores prácticas para promover una cultura innovadora
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
4 de noviembre (10.00-13.30h) El Coach Approach: Habilidades de un Líder-Coach NUEVO
Ser líder es una misión emocionante que resulta cada vez más compleja en estos tiempos. Implica involucrar y capacitar a todos los integrantes del equipo para alcanzar su máximo potencial e impulsar el rendimiento. Este taller interactivo te enseñará las habilidades básicas de coaching que los líderes necesitan para mejorar los resultados y compromiso de sus equipos a la vez que cuidan de su propio bienestar.
Los participantes aprenderán:
– Los Beneficios del enfoque Líder-Coach
– Las 5 Creencias y Comportamientos de un Líder-Coach
– El Modelo GROW
– Herramientas para reforzar el espíritu del equipo
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
16 de noviembre (10.00-13.30h) Conducir el Cambio: Construir el Futuro
En un entorno tan incierto como el que nos rodea, las empresas deben identificar nuevas oportunidades y adaptarse rápidamente para garantizar su éxito futuro. Este curso examina una amplia gama de herramientas que permite impulsar el cambio en las organizaciones y afianzar el grado de compromiso de los equipos.
Los participantes aprenderán:
– Las 8 fases del Modelo Kotter para liderar un proceso de cambio
– Las claves para implementar el cambio atendiendo las necesidades individuales
– El secreto para conseguir la implicación de las personas
– Las pautas para diseñar y adecuar un plan de acción eficaz
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
23-24 de noviembre (10.00-13.30h) 7 Steps to Powerful Online Presentations
The ability to engage an audience and speak confidently and clearly in virtual presentations has become more critical than ever before. This highly practical two-part workshop examines and gives practice in the seven essential steps needed to prepare and deliver outstanding online business presentations.
Participants will learn:
– The 7 golden rules for powerful online presentations
– The secret to keeping audiences interested and engaged
– Chunking and tripling: Giving your delivery energy and impact
– Best practices for creating clear and attractive slides
Language: English
Trainer: Barry Warwick
30 de noviembre (10.00-13.30h) Liderar en Femenino NUEVO
No cabe duda de que la diversidad es beneficiosa para las empresas. Sin embargo, estamos muy lejos de alcanzar el equilibrio entre mujeres y hombres en puestos directivos. La verdad es que ellas siguen enfrentándose a obstáculos y desafíos muy particulares en sus carreras profesionales. Este taller interactivo—dirigido a mujeres en puestos de mando—aporta ideas y herramientas probadas para superar estos retos y poder liderar en femenino con éxito.
Las participantes aprenderán a:
– Identificar creencias limitantes y empoderadoras: El síndrome Impostor
– Comunicarse con confianza: Control del lenguaje corporal, voz y mensaje
– Liderar con asertividad: Delegar; Poner límites; y Dar feedback
– Crear marca personal y redes de networking
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
14 de diciembre (10.00-13.30h) Communicate with Confidence and Assertiveness
Knowing how to project a positive image and transmit messages in an assertive manner is a core communication skill for all business professionals. This workshop teaches participants how to build presence, express ideas with confidence and boost personal influence.
Participants will learn:
– The KISS approach for clear, concise and confident messages
– Do’s and Don’ts of body language and speech to project a more powerful image
– Best Practice communication techniques to make yourself heard, defend viewpoints and increase persuasiveness
– The ENRA model to set limits and say ‘NO’ with firmness and tact
Language: English
Trainer: Michelle Davies
FORMACIÓN Y COACHING DE MÁXIMA CALIDAD: