Nuestro Programa de Cursos en Abierto está pensado para equipar a los profesionales con las habilidades clave de liderazgo y comunicación para triunfar en nuevos entorno empresariales.
Diseñado para adaptarse a tus necesidades, nuestro formato en abierto garantiza un aprendizaje flexible, interactivo y efectivo. ¡Learn by doing…ahora más cerca que nunca!
Todos nuestros programas ofrecen:
- Un enfoque práctico, dinámico y eficaz
- Disponibilidad en español e inglés
- Formato abierto e in-company
- Grupos reducidos y atención personalizada
Precio por persona en formato abierto-
Taller online en tiempo real (4h): € 149 + IVA
Taller presencial (8h x 2, incluye almuerzo): € 890 + IVA
Contacta con nosotros para información sobre formatos in-company. Todo nuestro catálogo de formación y Coaching Ejecutivo está disponible online. Más información.
Próximos programas
21 de septiembre (10.00-14.00h) Beating the ZOOMBIES: Making Online Meetings Work ONLINE
With most professionals working from home, meetings now largely take place online. But techniques that work well in face-to-face contexts do not always work so well online. This workshop will provide the antidote to ZOOM zombies and help participants adapt and sharpen their communication skills for our new online world.
Participants will learn:
– Mind the GAP: Understanding the barriers of online communication
– Set the scene: Lighting, sound an backgrounds!
– Communicating Effectively: Convincing body language, confident voice and the KISS model
– Interactions: How to involve and engage your interlocutors. Tips and tools
– When things go wrong: Troubleshooting, tech tips and plan B
Language: English
Trainer: Barry Warwick
27 y 28 de septiembre (09.00-18.00h) Design Thinking: Diseñando el Futuro PRESENCIAL
Las empresas tendrán que adaptarse rápidamente al nuevo mundo después del COVID-19. A pesar de la incertidumbre, el entorno actual puede actuar como un catalizador para mejorar prácticas empresariales e impulsar productos y servicios nuevos. Este curso (compuesto por dos talleres) aporta ideas para ayudar a las organizaciones a prepararse para el futuro fomentando la creatividad y generando una cultura innovadora.
Los participantes aprenderán:
– Las actitudes clave y pautas para estimular la creatividad
– La estrategia disruptiva de Walt Disney para generar perspectivas nuevas
– La técnica SCAMPER para innovar a partir de un producto existente
– Las mejores prácticas para promover una cultura innovadora
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
6 de octubre (09.00-18.00h) Liderazgo AGILE PRESENCIAL
No es una época de cambios, es un cambio de época. En este nuevo mundo tan imprevisible y digitalizado, los líderes tendrán que aprender otra forma de liderar. Este curso (compuesto por dos talleres de tres horas) prepara a los líderes de hoy y mañana a afrontar los retos actuales de dirigir, colaborar e inspirar a sus equipos de forma AGILE.
Los participantes aprenderán:
- Fundamentos de la cultura AGILE
- Trabajar su propio liderazgo AGILE
- Cómo integrar las ceremonias AGILE en la forma de trabajar como equipo
- Implementar la metodología de los OKRs (objetivos y resultados clave)
- Construir y desarrollar equipos de alto rendimiento con mentalidad AGILE
Idioma: español
Formador: Israel Carrasco
Israel es coach ejecutivo y formador experto en liderazgo AGILE, comunicación interpersonal y desarrollo personal. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector retail, trabajando en importantes marcas como IKEA, Imaginarium y OVS y ocupando puestos directivos en RRHH y Operaciones tanto en España como en la región del sur de Europa. Israel colabora como experto en liderazgo y RRHH en varios programas de Máster de RRHH y MBA. Es licenciado en Ciencias Físicas, Universidad Complutense de Madrid, y posee un Master Executive RRHH, Centro de estudios Garrigues.
10 de octubre (10.00-14.00h) Storytelling for Leaders NEW! ONLINE
Stories are not just for children. In the business world too, they can help us connect on a deep level with people—capturing hearts and minds—and moving them to act. This highly interactive workshop teaches leaders to engage their teams, drive change and inspire others through the magic of storytelling.
Participants will learn:
- Common myths about Storytelling
- When and how to use stories—examples
- Storymining—choosing and sorting your own stories
- The Narrative Arc: the CARE model
- Storytime: Telling your story with impact. Practice and feedback
Language: English
Trainer: Michelle Davies
18 de octubre (10.00-14.00h) Feedback: El Desayuno de Los Campeones ONLINE
Saber proporcionar feedback constructivo forma una parte crucial de liderar. Este taller aporta herramientas prácticas para identificar objetivos y pautas para evaluar el desempeño de forma motivadora en entornos presenciales y virtuales.
Los participantes aprenderán a:
– Utilizar el Modelo STARR para dar un feedback altamente efectivo
– Encontrar el equilibrio perfecto entre el feedback positivo y negativo
– Recibir el feedback de los demás sin ponerse a la defensiva
– Establecer un plan de acción personal
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
27 de octubre (10.00-14.00h) Liderar Equipos Híbridos ONLINE
Si liderar un equipo ya es un reto por sí, liderar con éxito un equipo híbrido requiere unas capacidades de comunicación y liderazgo excepcionales. Para formar un equipo de alto rendimiento, todos sus miembros deben tener muy claro los objetivos y roles y sentirse informados e integrados en cada fase del proyecto. Este taller interactivo te aportará pautas prácticas y probadas para liderar a equipos híbridos unidos, motivados y altamente productivos.
Los participantes aprenderán:
– El modelo 4C
– Las pautas a seguir para ser un líder empático
– Las reglas de oro de la comunicación virtual
– El principio Remote First
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
8 de noviembre (10.00-14.00h) El Coach Approach: Habilidades de un Líder-Coach ONLINE
Ser líder es una misión emocionante que resulta cada vez más compleja en estos tiempos. Implica involucrar y capacitar a todos los integrantes del equipo para alcanzar su máximo potencial e impulsar el rendimiento. Este taller interactivo te enseñará las habilidades básicas de coaching que los líderes necesitan para mejorar los resultados y fomentar el desarrollo a largo plazo de sus equipos.
Los participantes aprenderán:
– Los Beneficios del enfoque Líder-Coach
– Las 5 Creencias y Comportamientos de un Líder-Coach
– El Modelo GROW
– Herramientas para reforzar el espíritu del equipo
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
16 de noviembre (10.00-14.00h) Liderazgo Inclusivo ¡NUEVO! ONLINE
Según estudios recientes, las empresas que apoyan la diversidad entre sus empleados experimentan niveles más altos de compromiso, rendimiento y beneficios. Al fin y al cabo, el talento real no conoce limites de género, raza, edad o religión. Por eso es tan importante que los líderes realmente entienden cómo crear un ambiente de trabajo inclusivo donde todo el mundo se siente a gusto y capaz de alcanzar su máximo potencial.
Los participantes aprenderán:
– Entender el alcance y la importancia de la diversidad y inclusión en el siglo XXI
– Identificar nuestros sesgos y entender cómo impactan en nuestro día-a-día
– El modelo 3C del liderazgo inclusivo: Ser Consciente; Tener Curiosidad, Mostrar Compromiso.
– Claves del éxito para gestionar la diversidad. Mejores prácticas.
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
22 y 23 de noviembre (09.00-18.00h) High-Impact Presenting IN-PERSON
The ability to engage an audience and speak confidently and clearly in presentations has become more critical than ever before. This highly practical two-day workshop examines and gives practice in the seven essential steps needed to prepare and deliver outstanding business presentations.
Participants will learn:
– The 7 Golden Rules for powerful presentations
– The secrets to keeping audiences interested and engaged
– Tools and techniques to deliver your messages with impact
– Best practices for creating clear and attractive slides
Language: English
Trainer: Barry Warwick
29 de noviembre (10.00-14.00h) Conducir el Cambio ONLINE
En un entorno tan incierto como el que nos rodea, las empresas deben identificar nuevas oportunidades y adaptarse rápidamente para garantizar su éxito futuro. Este curso examina una amplia gama de herramientas que permite impulsar el cambio en las organizaciones y afianzar el grado de compromiso de los equipos.
Los participantes aprenderán:
– Las 8 fases del Modelo Kotter para liderar un proceso de cambio
– Las claves para implementar el cambio atendiendo las necesidades individuales
– El secreto para conseguir la implicación de las personas
– Las pautas para diseñar y adecuar un plan de acción eficaz
Idioma: español
Formador: Álvaro Martimoré
13 de diciembre (10.00-14.00h) Influencing without Authority ONLINE
One of the biggest challenges we face in today’s business environment is driving collaboration with key players across many different areas of the organization who do not report to us directly. Knowing how to obtain buy-in from stakeholders with very different perspectives and priorities has therefore become a crucial skill for every business professional. This workshop equips participants with proven and practical techniques to improve their powers of informal influence and achieve greater business success.
Participants will learn:
– Stakeholder Influencing Map
– 4 Key Principles of Influence
– Strategies to build rapport, identify influence levers and get commitment
– 5 Top Tips to overcome resistance
Language: English
Trainer: Michelle Davies
15 de diciembre (10.00-14.00h) Mindfulness ONLINE
El ritmo y las exigencias del entorno laboral actual pueden llevarnos a perder energía, concentración y motivación. Este taller práctico ayudará a los participantes a mejorar su resiliencia a través del poder profundo de Mindfulness. Aportará herramientas efectivas para calmar la mente, ser más conscientes y mejorar la concentración y efectividad.
Los participantes aprenderán:
– Los beneficios neurofisiológicos del Mindfulness
– El proceso del estrés: el efecto en nuestro cuerpo y técnicas para reducirlo
– Situaciones en las que aplicar el Mindfulness en el entorno laboral
– Ejercicios sencillos: La práctica de los cuatro pasos
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
FORMACIÓN Y COACHING DE MÁXIMA CALIDAD: