Presentamos El Éxito en Remoto, nuestro nuevo Programa de Cursos on-line y en tiempo real pensado para equipar a los profesionales con las habilidades de liderazgo y comunicación clave para triunfar en este nuevo entorno empresarial.
Diseñado por nuestro equipo de expertos con más de 15 años de experiencia trabajando en remoto, este nuevo formato garantiza un aprendizaje interactivo y efectivo, gracias a nuestra plataforma avanzada de video-conferencia. ¡Learn by doing…ahora más cerca que nunca!
Los programas de El Éxito en Remoto ofrecen:
- Un enfoque práctico, dinámico y eficaz
- Grupos reducidos y atención personalizada
- Formato abierto e in-company
- Disponibilidad en español e inglés
Precio por persona en formato abierto: € 149 + IVA. Consultar tarifas in-company.
Últimas noticias: Ahora puedes disponer de todos nuestros programas in-company de Comunicación, Liderazgo, Desarrollo personal y servicios de Coaching ejecutivo de forma on-line y en tiempo real. Contacta con nosotros para más información.
Próximos programas
23 de septiembre (10.00-13.30h) Communicating to Influence
The ability to develop and nurture positive relationships is vital for success in today’s business world. This course helps participants build better connections in the workplace by learning about and practising diverse communication styles, interpersonal skills and the key dynamics needed to influence others.
Participants will learn to:
– Identify their own influencing style
– Understand how to adapt their style to that of their interlocutors
– Select appropriate tools and techniques to increase their influence
– Develop a personal influence strategy based on communication best practices
Language: English
Trainer: Michelle Davies
30 de septiembre (10.00-13.30h) Mejores prácticas para Liderar Equipos en Remoto NUEVO
Si liderar un equipo ya es un reto por sí, liderar con éxito un equipo a distancia requiere unas capacidades de comunicación y liderazgo excepcionales. Para formar un equipo de alto rendimiento, todos sus miembros deben tener muy claro los objetivos y roles y sentirse informados e integrados en cada fase del proyecto. Este taller interactivo te aportará pautas prácticas y probadas para liderar a equipos virtuales unidos, motivados y efectivos.
Los participantes aprenderán:
– Los cinco mitos de trabajar en remoto
– El enfoque DRI y MVC para fomentar el compromiso y rendimiento del equipo
– Las pautas a seguir para ser un líder empático
– Las reglas de oro de la comunicación virtual
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
7 de octubre (10.00-13.30h) Top Tips for Successful Virtual Meetings NEW
Working from home has become the order of the day. And that means more and more of us need to learn how to lead and participate in virtual meetings. This course will provide you with the top tips you’ll need to succeed in this new world of virtual communication.
Participants will learn to:
– Follow Best practices for virtual meetings
– Actively manage the meeting
– Keep participants engaged
– Communicate in a concise and clear manner
Language: English
Trainer: Barry Warwick
15 de octubre (10.00-13.30h) El Poder del Mindfulness
El ritmo y las exigencias del entorno laboral actual pueden llevarnos a perder energía, concentración y motivación. Este taller práctico ayudará a los participantes a mejorar su resiliencia a través del poder profundo de Mindfulness. Aportará herramientas efectivas para calmar la mente, ser más conscientes y mejorar la concentración y efectividad.
Los participantes aprenderán:
– Los beneficios neurofisiológicos del Mindfulness
– El proceso del estrés: el efecto en nuestro cuerpo y técnicas para reducirlo
– Situaciones en las que aplicar el Mindfulness en el entorno laboral
– Ejercicios sencillos: La práctica de los cuatro pasos
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
20-21 de octubre (10.00-13.30h) Presentaciones On-line con Impacto NUEVO
La habilidad de captar la atención de la audiencia y hablar con confianza y claridad en presentaciones virtuales es más importante que nunca. Este curso práctico (compuesto por dos talleres) examina e incide en los siete pasos esenciales para preparar y dar magníficas presentaciones de negocios on-line.
Los participantes aprenderán:
– Las 7 reglas de oro para presentaciones potentes on-line
– El secreto para mantener a la audiencia atenta
– El “chunking” y la regla de “3”: Dar energía e impacto a tus mensajes
– Las mejores prácticas para crear diapositivas claras y atractivas
Idioma: español
Formador: Barry Warwick
28 de octubre (10.00-13.30h) Domina tu tiempo: Productividad y Equilibrio Personal
La situación actual nos exige hacer verdaderos malabarismos con nuestro tiempo para compaginar nuestras obligaciones laborales y familiares. Este taller interactivo enseña cómo sacar el máximo provecho de su tiempo y energía, a través de herramientas clave de la gestión del tiempo, automotivación y asertividad.
Los participantes aprenderán a:
– Contestar las tres preguntas clave de la productividad personal
– Identificar sus principales ladrones del tiempo
– Poner límites y delegar a los demás
– Establecer un plan de acción personal
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
5 de noviembre (10.00-13.30h) Innovación: Generando el futuro I
Las empresas tendrán que adaptarse rápidamente al nuevo mundo después del COVID-19. A pesar de la incertidumbre, el entorno actual puede actuar como un catalizador para mejorar prácticas empresariales e impulsar productos y servicios nuevos. Este curso (compuesto por dos talleres) aporta ideas para ayudar a las organizaciones a prepararse para el futuro fomentando la creatividad y generando una cultura innovadora.
Los participantes aprenderán:
– Las actitudes clave y pautas para estimular la creatividad
– La estrategia disruptiva de Walt Disney para generar perspectivas nuevas
– La técnica SCAMPER para innovar a partir de un producto existente
– Las mejores prácticas para promover una cultura innovadora
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
12 de noviembre (10.00-13.30h) Innovación: Generando el futuro II
Las empresas tendrán que adaptarse rápidamente al nuevo mundo después del COVID-19. A pesar de la incertidumbre, el entorno actual puede actuar como un catalizador para mejorar prácticas empresariales e impulsar productos y servicios nuevos. Este curso (compuesto por dos talleres) aporta ideas para ayudar a las organizaciones a prepararse para el futuro fomentando la creatividad y generando una cultura innovadora.
Los participantes aprenderán:
– Las actitudes clave y pautas para estimular la creatividad
– La estrategia disruptiva de Walt Disney para generar perspectivas nuevas
– La técnica SCAMPER para innovar a partir de un producto existente
– Las mejores prácticas para promover una cultura innovadora
Idioma: español
Formador: Álvaro Martinmoré
18-19 de noviembre (10.00-13.30h) 7 Steps to Powerful Online Presentations NEW
The ability to engage an audience and speak confidently and clearly in virtual presentations has become more critical than ever before. This highly practical two-part workshop examines and gives practice in the seven essential steps needed to prepare and deliver outstanding online business presentations.
Participants will learn:
– The 7 golden rules for powerful online presentations
– The secret to keeping audiences interested and engaged
– Chunking and tripling: Giving your delivery energy and impact
– Best practices for creating clear and attractive slides
Language: English
Trainer: Barry Warwick
20 de noviembre (10.00-13.30h) Mejores prácticas para Liderar Equipos en Remoto NUEVO
Si liderar un equipo ya es un reto por sí, liderar con éxito un equipo a distancia requiere unas capacidades de comunicación y liderazgo excepcionales. Para formar un equipo de alto rendimiento, todos sus miembros deben tener muy claro los objetivos y roles y sentirse informados e integrados en cada fase del proyecto. Este taller interactivo te aportará pautas prácticas y probadas para liderar a equipos virtuales unidos, motivados y efectivos.
Los participantes aprenderán:
– Los cinco mitos de trabajar en remoto
– El enfoque DRI y MVC para fomentar el compromiso y rendimiento del equipo
– Las pautas a seguir para ser un líder empático
– Las reglas de oro de la comunicación virtual
Idioma: español
Formador/a: Álvaro Martinmoré / Michelle Davies
24-25 de noviembre (10.00-13.30h) Negotiating for Success
Knowing how to negotiate good deals is a fundamental skill for business success. This two-part course explores the negotiating process and the best techniques to reach ‘win-win’ solutions with clients, suppliers and colleagues.
Participants will learn to:
– Identify and prepare the five phases of a successful negotiation
– Design a flexible strategy and Wish List to maximize their options
– Structure proposals and counter-proposals in a simple and effective manner
– Respond to objections positively and close the deal efficiently
Language: English
Trainer: Álvaro Martinmoré
2 de diciembre (10.00-13.30h) Feedback: El desayuno de los campeones
Saber proporcionar feedback de forma efectiva forma una parte crucial de liderar. Ahora es más importante que nunca dar un feedback frecuente y constructivo, orientado a apoyar a tu equipo y a ayudarle a prepararse para los retos futuros. Este taller aporta herramientas prácticas para convertir el feedback en una valiosa herramienta de desarrollo personal y organizacional.
Los participantes aprenderán a:
– Encontrar el tono, palabras y argumentos adecuados para transmitir el mensaje
– Utilizar el Modelo STARR para diseñar una feedback altamente efectivo
– Usar el enfoque Feed-Forward para impulsar la mejora
– Adaptar el feedback a la personalidad y valores de nuestro interlocutor
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
15 de diciembre (10.00-13.30h) Conducir el Cambio: Construyendo el futuro
En un entorno tan incierto como el que nos rodea, las empresas deben identificar nuevas oportunidades y adaptarse rápidamente para garantizar su éxito futuro. Este curso examina una amplia gama de herramientas que permite impulsar el cambio en las organizaciones y afianzar el grado de compromiso de los equipos.
Los participantes aprenderán:
– Las 8 fases del Modelo Kotter para liderar un proceso de cambio
– Las claves para implementar el cambio atendiendo las necesidades individuales
– El secreto para conseguir la implicación de las personas
– Las pautas para diseñar y adecuar un plan de acción eficaz
Idioma: español
Formadora: Beatriz Martín
FORMACIÓN Y COACHING DE MÁXIMA CALIDAD: